Leadership As-a-Service

Kundenzentrierte Digitallösungen und Effiziente IT-Organisationen sind meine Leidenschaft. Transformative Führung meine Einstellung. Unternehmenswachstum  mein Ziel. Ich navigiere  Ihr Unternehmen durch die digitale Transformation für nachhaltiges Wachstum und Effizienz. 

DIGITALE TRANSFORMATION - STRATEGIE & UMSETZUNG

Ganzheitliche Beratung im Kontext Digitalen Transformation: Von der Bewertung des digitalen Reifegrads bis hin zur umfassenden Umsetzung von Transformationsprogrammen.

Beispiel-Mandate
  • Interim/Fractional CDO
    Prangmatische Führung für KMU ohne digitales Know-how
  • Entwicklung Digitaler Strategien
    Erstellung von Industrie 4.0-Roadmaps für traditionelle Hersteller
  • M&A Digital Due Diligence
    Bewertung digitaler Assets und Transformationspotenziale z.B. für PE-Unternehmen
  • Transformation Program Management 
    Leitung von Digitalisierungsinitiativen für KMU
Ihr Nutzen & Mehrwert
  • Marktpositionierung & Zukunftssicherheit
    Wandel von einem traditionellen zu einem führenden Lösungsanbieter. Organi-satorische Resilienz. Anpassungsfähigkeit an schnelle Marktveränderungen.
  • Klarheit bei Investitionen & Umsatzwachstum
    Klare, ROI-orientierte Roadmaps, die kostspielige Digitalprojekte reduzieren. In weniger als 2 Jahren neue Umsätze durch Digitalprodukte und Services.
  • Mitarbeiterengagement & kultureller Wandel
    Steigerung der digitalen Kompetenz und Arbeitszufriedenheit von MitarbeiterInnen durch Weiterbildung und Etablierung innovativer Denkweisen.

DIGITALE PRODUKTENTWICKLUNG & SKALIERUNG

Beispiel-Mandate
  • Digitale Produktstrategie
    Entwicklung & Umsetzung digitaler (Service-)Strategien (inkl. IIoT)
  • Entwicklung neuer Geschäftsmodelle
    Design von digitalen Serviceangeboten für Industrieunternehmen (inkl. IIoT)
  • Aufbau B2B-Plattform
    Umsetzung digitaler B2B-Plattformen (Industrie)
  • Aufbau digitaler F&E
    Aufbau und Leitung digitaler F&E-Teams für (Industrie-)unternehmen
Ihr Nutzen & Mehrwert
  • Neue Einnahmequellen & Customer Lifetime Value (CLV)
    Wiederkehrende, digitale Umsätze innerhalb von 1-2 Jahren. Gestiegener CLV durch digitale Servicepakete und datengestützte Entscheidungen.
  • Risikoreduktion & Marktdifferenzierung
    Kürzere Innovationszyklen und geringe Investitionen durch Proof-of-Concepts. Digitale Wertversprechen zur Stärkung des Wettbewerbsvorteils.
  • Verbesserte Servicebereitstellung und 24/7-Verfügbarkeit
    Höhere Betriebszeit und Qualität. Kontinuierlichen Serviceerbringung durch digitale Plattformen und automatisierte Support-Systeme.

Entwicklung von kundenzentrierten Digitalprodukten und Dienstleistungen zur Erschließung neuer Einnahmequellen. Aufbau von Differenzierungsfaktoren zum Wettbewerb. Agile Methoden, Startup-Ökosysteme und neue Technologien.

OPERATIVE IT-EXZELLENZ & STANDARDISIERUNG

Optimierung des IT-Betriebs, Implementierung von IT-Service-Management-Frameworks und Steigerung der Prozesseffizienz durch Standardisierung und Automatisierung.

Beispiel-Mandate
  • Entwurf von IT-Betriebsmodellen
    Erstellen von Multi-Hub-Servicebereitstellungsmodellen für globale Organisationen
  • Post-Merger IT Integration
    Harmonisierung von IT-Services und -Prozessen nach Akquisitionen
  • Implementierung IT Service Management
    Bereitstellung eines (ITIL-basierten) Service-Management-Frameworks, IT-Prozess- und Verbesserungsprojekte, Entwicklung von Servicekatalogen und SLA-Optimierung

Ihr Nutzen & Mehrwert

  • Kostensenkung & Risikomanagement
    Senkung der IT-Betriebskosten durch Standardisierung und Automatisierung. Verbesserung der Sicherheits-, Compliance- und Business Continuity-Funktionen.
  • Verbesserung der Agilität & Business Enablement
    Schnellere Reaktion auf Geschäftsanforderungen und Marktveränderungen. Schnellere Bereitstellung neuer Geschäftsanwendungen.
  • Servicequalität & Compliance
    Verbesserte SLA-Leistung und reduzierte Ausfallzeiten. Einhaltung gesetzlicher Anforderungen.